放大
縮小
默認進入數字時代，數據已成為關鍵生產要素，企業也面臨數據治理等新挑戰。
近日，新聯公司承攬的包鋼集團數據治理項目完成多個系統聯調測試及上線切換工作，開始實施系統運維、數據核對修改、權限配置等工作，進一步助力包鋼釋放各類數據價值。
為實現從“流程驅動”向“數據驅動”的戰略轉型，包鋼集團緊密圍繞集團管控、業務協同與產業賦能三大目標，創新打造“統一數據治理組織、統一制度流程、統一標準規范、統一資源目錄”的“四個統一”治理框架，通過打造統一數據池，建立涵蓋業務對象、報表體系、指標體系和應用場景的完整設計框架，形成覆蓋財務、采購、銷售等核心業務的標準化數據資源池，促進業務應用系統與數據治理體系深度融合。新聯公司技術人員靳瑞文表示：“我們先后攻克了DB2數據連接、整庫整表遷移、GaussDB腳本作業執行、API創建等十余項技術難題。目前，新聯公司已完成NCC財務、銷售、采購系統、ERP相關模塊（銷售、采購、財務）以及PSCS采購系統等核心業務系統的數據入湖、標準化、指標建立、應用展示等工作?！?
數據治理不僅是技術工具，更是企業從“粗放式管理”邁向“精細化運營”、從“被動適應”轉向“主動創新”的重要引擎，在實現數據資產高效管理的同時，還可激活數據要素在資源配置中的乘數效應。下一步，新聯公司將持續挖掘包鋼各產業海量數據價值，加速開發適用于工業生產場景的各類數據管理系統，建設覆蓋戰略決策——業務運營——風險管控的數據服務體系，同時加快培訓兼具業務洞察與技術能力的復合型數據人才，打造支撐集團可持續發展的數字人才梯隊，全方位培育數字生態。