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默認本報訊 今年以來，營銷中心在積極調整產品結構，苦練內功的同時，直面市場壓力，持續加大市場開拓力度，全力推動企業高質量發展，打贏打好“十四五”規劃收官戰。
營銷中心銷售管理部作為銷售業務管理中樞，進一步強化科學分析決策與動態優化調整，堅持市場化改革方向，加強戰略謀劃，扎實開展對標提升和調研走訪，全面權衡各種決策條件和決策實際，實現科學決策，動態優化經營策略、管控模式，確保契合行業、市場變化。
持續優化升級銷售服務平臺，深化服務能力建設。營銷中心建立售前產品技術評審和售后用戶服務團隊聯動機制，提升客戶黏度和忠誠度，謀劃組建戰略客戶、重點工程服務專職部門，強化與大型央企、國企，自治區重點企業的溝通協作及信息共享，做好重點戰略客戶服務與業務開拓，不斷提高“戰略用戶”比例。圍繞國家、自治區能源戰略布局，鞏固戰略產品優勢，深耕風電、光伏、制氫、輸氫、儲氫、特高壓輸送、電廠等領域，提升風電、鋅鋁鎂，管線等產品銷量。結合新能源汽車發展趨勢，實現高強汽車鋼、汽車面板用鋼、鍍鋅汽車鋼等銷量大幅提升。聚焦下游產業發展新需求，創新營銷模式。深耕鋼材深加工領域，通過和用戶、剪切開平企業三方合作，謀篇布局西南、東北等區域，為汽車主機廠及配套廠提供全面的一站式服務。
今年以來，營銷中心以戰略定位升級、深化改革創新、業財一體化融合、極致降本、品種結構調整以及品牌價值塑造等有力措施，實現鋼鐵產業效益明顯提升。同時實施市場開拓策略，初步探索產業鏈延伸模式和途徑，逐步建立鋼鐵產業保持長期穩定盈利的有效機制，提高企業核心功能和市場競爭力，提升包鋼股份經營質效，確保完成集團公司下達的營收利潤總額。