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默認今年以來，煉鋼廠錨定全年降本目標，秉持“一切成本皆可降”的理念，全力打造極致高效生產模式。2月份，降本工作成效顯著，超目標187.93萬元，完成率達147.87%，單位工序成本每噸降低21.04元，為奮戰首季“開門紅”奠定堅實基礎。
縱向攻堅
精準突破重點領域
今年年初，煉鋼廠強化頂層設計，廠領導帶頭成立鋼鐵料、合金、耐火材料、非金屬材料、能源、設備、質量七大領域攻關組，從管理、技術、物料與能源消耗等9個維度規劃65個降本項目。在實際操作中，各攻關組通過優化鋼鐵料與合金結構、提升轉爐煤氣回收效率等手段，實現全流程降本。經技術攻關，鋼鐵料消耗每噸減少11千克，合金成本每噸降低10元。
算賬經營
深挖降本增效潛力
煉鋼廠堅持“算賬經營”理念，推行“班清日結”和“班組成本網格化”管理，將成本指標細化到每個崗位，讓每位員工都參與到成本控制中。通過實時監測日、周成本數據，精準找出生產中的浪費點，推動工藝改進。僅2月份，因嚴格管控設備啟停、介質消耗等細節，加工費降本超目標任務139.96萬元。
全員聯動
激發職工降本活力
煉鋼廠樹立有解思維，建立“分析模型+現場管控”機制，鼓勵員工立足崗位提降本建議。借助“我為鋼廠獻一策”金點子征集、揭榜掛帥等活動，充分調動員工的積極性和創造性，為實現“極致降本”目標提供有力保障。2月份，煉鋼廠不僅完成了月度降本目標，還在單位工序成本、鋼鐵料消耗等關鍵指標上取得新突破。
下一步，煉鋼廠將繼續秉持“極致降本”理念，深化七大領域攻關，加強業務與財務融合，全體干部職工將以奮戰首季“開門紅”為契機，保持“降本沒有休止符”的進取精神，為企業高質量發展注入強大動力。