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默認春節期間，煤焦化工分公司（包鋼慶華）兩地三區生產現場，在喜慶祥和的節日氣氛中呈現一派繁忙景象。該公司多措并舉優化組產、精準發力“四降兩提”工程等工作，以實干穩焦保鐵，精準控制鐵前成本，實現生產經營“開門紅”。
強化安全 優化組產
該公司將安全消防工作大會作為2023年“開年大會”，將安全消防工作提級前置，進一步壓實安全責任網絡，緊鑼密鼓開展節日期間安全消防工作系列專項檢查，眼光向內，責任到人監督到位，做到開年生產各環節本質安全。春節期間，按照“層級協作、一貫制管控”的設備管理理念，全力推動設備專責制、點巡檢三個“標準化”、維修作業細化管理、項目風險管控表等措施落實落地，進一步完善設備管理專業化體系。
春節期間，該公司克服冬季低溫天氣影響，通過保來煤庫存，翻車順暢、配煤準確，加強備煤解凍庫管理，全力做好火車來煤的合理分流、及時解凍翻車和汽運來煤及集裝箱來煤的有序接收工作。春節期間，1月21日至27日累計翻車1084車，日平均翻車數量比日平均最大翻車數量多15車，累計卸汽運煤252車共13015噸，確保各煤種合理分倉入儲，保障焦爐生產順行。
精準發力 提質增效
該公司在整個生產過程如裝煤、配煤、化檢驗等關鍵質量控制點上精準發力，化產系統通過提高工藝參數合格率，在努力降低煤氣硫化氫和氨含量，提高煤氣品質的前提下，保證各項化產品收率穩定。煉焦系統根據來煤情況，優化配煤結構，在降低配合煤成本尋找突破口。持續抓好焦爐裝滿煤工作，科學調整焦爐熱工制度，做到爐溫、K2系數“雙穩定”。確保焦炭耐磨強度、抗碎強度、反應性、反應后強度等主要指標完成股份公司考核指標，實現焦炭產量、質量“雙達標”。通過加強質量管理，一以貫之完成為高爐生產提供優質冶金焦炭，焦炭自給率達到100%的目標，為煉鐵高爐穩產高產奠定了堅實的基礎。
攻難克險 穩步經營
該公司克服春運期間限制焦副產品外發運輸受限等困難，全力保障合同完成率。春節期間，提前統籌組織產品競拍、制定銷售外發計劃，結合焦炭對外銷售的實際情況及市場研判，進一步降低噸焦制造成本，減少市場波動造成的不良影響。對原料煤采購成本與焦炭銷售價格進行對比分析，同時利用各種渠道積極聯系原料煤到貨，并提前擬定生產組織方案，保證合理庫存。包鋼慶華區域對帶料加工的煤種、焦炭進行了獨立裝倉、獨立外發、單獨存放，相關部門與委托加工方共同進行確認管理，保證焦炭帶料加工合作項目按合同約定良性運行，確保焦炭帶料加工項目的實施能夠實現多方共贏。