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默認今年以來，冶煉分公司（華美公司）全面貫徹落實包鋼兩會、北方稀土職代會精神，錨定“極致降本、安全發展、改革攻堅”三大任務，以科技創新驅動轉型升級，統籌推進生產經營、項目建設與風險防控等各項工作協同發力，圓滿完成一季度各項生產經營任務。
科學組織生產
推動提質增效
一季度，該公司采取一系列措施實現產量與效益雙提升。該公司通過沉淀線升級改造和濃縮技術工藝革新，促使產能大幅提升；攻克水浸液處理等技術難題，推動產品質量持續優化。主要生產經營數據中：人工生產效率提升26.59%；產出混合氯化稀土溶液同比增長17.28%；分離產品產出同比增長12.63%。同時，強化安全生產責任制，推動雙重預防機制與隱患清零協同發力，完善應急救援體系，高質量完成首季生產經營目標任務。
夯實基礎管理
深化成本管控
該公司持續深化“制度樹”體系建設，圍繞生產組織、科研管理、財務管理等重點業務領域，系統推進制度優化與流程再造，有效完善公司制度體系，及時為經營管理中出現的新情況、新問題提供明確指導和規范化解決方案，有效提升企業治理效能，保障各項工作有序開展。同時，該公司著力強化合規經營理念，增強全員合規意識，培育合規文化，不斷完善法務管理，規范議事決策方式和程序，推動規范管理更加完善，為企業高質量發展提供堅實的制度保障。
該公司嚴把質量關，加強源頭管控，原輔材料合格率提升5.23%。通過與供應商走訪并進行談判和協商，鹽酸、碳銨價格均有所下降。該公司相關部門積極與鑫能公司協調水電價格，全年預計節約水費30萬元，節約電費130萬元；積極與動供總廠、包鋼股份低碳能源管理中心溝通焦爐煤氣價格問題，每GJ焦爐煤氣可節約費用1.7元（不含稅），全年預計較2024年可節約相關費用240萬元。通過“沉渣室煙氣預熱利用項目”完成5號、6號回轉窯沉渣水循環噴淋改造工作，沉渣水溫度由58攝氏度升高至65攝氏度左右，有效降低能源消耗。
加快科技創新
培育效能優勢
該公司高質量完成“稀土萃取分離廢水綜合利用研究”等3項科研項目申報及立項答辯，完成率達100%；有序推進在研項目實施，其中“硫酸稀土水浸液固磷工藝優化項目”提交驗收材料、“P507體系工藝開發項目”完成中期檢查并優化參數，“稀土精礦清潔冶煉示范項目”完成可研評審及設備招標文件編制。授權實用新型專利1項，新申報發明專利4項，完成年度專利目標的26.7%；完成高新技術企業年報編制及北方稀土復審材料提報，強化科創資質管理。科學歸集研發經費，規范管理34項自立研發項目，嚴格對照高新技術企業認定標準完成季度科研經費結算，保障資金合規高效使用。
下一步，冶煉分公司（華美公司）將繼續深化管理創新，深度挖掘協同潛力，在資源共享、技術交流等方面持續發力，嚴守安全環保底線，厚植科技創新優勢，全力打贏“十四五”收官戰，為“十五五”良好開局夯實基礎。