包鋼（集團）公司專題研究包鋼礦業、包鋼西創、節能環保產業公司“十四五”規劃推進落實工作

本報訊 2月2日，包鋼（集團）公司2023年第4次領導班子（擴大）會議暨包鋼礦業、包鋼西創、節能環保產業公司“十四五”規劃推進落實工作專題研究會議在信息大樓815會議室召開。公司黨委書記孟繁英主持會議，李曉等公司領導出席會議。

會議分別聽取包鋼礦業、包鋼西創、節能環保產業公司“十四五”規劃推進落實工作情況、存在問題和2023年及“十四五”后期工作舉措的專題匯報。與會領導圍繞產業布局、運行機制、科技創新、風險防控以及依法合規推進工作等方面作交流發言。

李曉指出，解決好包鋼西創發展問題，重點要找準定位，激發活力，推動協同。要從加強公司治理與規劃出發，以分類發展為方向，從觀念上做調整，建設優質企業。面對市場競爭，要提升服務能力，提高技術水平和競爭力，精準定位市場需要，發展優質客戶，通過機制改革創新脫困突圍，同時為包鋼集團其它產業板塊提供質量優、成本低的服務支撐。

李曉指出，節能環保產業要堅持技術創新，掌握環保服務的不同技術路線，以專業化運營機制筑牢核心技術優勢，開拓好市場，謀劃更大發展。同時，節能環保產業公司要以保障包鋼環保達標和超低排放為底線，按期按質完成工作任務，并且在環保運行維護過程中，不斷降低成本，將成本優勢轉化為發展優勢并形成良性生態。

孟繁英指出，包鋼礦業要圍繞“一利五率”經營指標體系制定目標，開展工作，既實現經營效益的合理增長，也要有效提升發展質量。要遵循“用數據說話”原則，摒棄傳統生產思維，站在經營的角度思考問題。要扎實做好風險防范化解工作，多措并舉穩定貿易，同時要將工作向前做、往前趕，提升包鋼礦業對各分子公司的管理管控能力，強化經營質量，不斷提升經營業績。

孟繁英指出，包鋼西創積極謀劃自身工作，規劃思路明確。面對新形勢，要認真研究包鋼西創下一步的發展方案，針對目前存在的外部市場占有率不足等問題，按照市場化機制，強化依法合規觀念，增強企業自生能力和價值創造能力等。包鋼西創要主動謀劃，明確產業定位，規劃好主業，找好突圍點，做強外部市場。集團公司要通過深化改革，統籌謀劃好相關產業協同發展。

孟繁英指出，節能環保產業是集團公司大力發展的新興產業。節能環保產業公司必須樹立經營理念，用數字說話看問題，確立符合自身實際的目標。要遵守集團公司管理制度框架，做好自身制度建設，提升企業管理能力和管理水平。要有所為有所不為，不僅服務于公司內部市場，還要堅持把自己的專業和主項打強，突圍做好外部市場。作為混合所有制企業，要堅持在法律原則范圍內，按照現代企業制度要求和市場化機制運行，提升企業核心競爭力。

孟繁英強調，公司各部門要切實履行專業職責，發揮分兵把口作用，守住法律底線，結合國家法律政策制定各項制度，開動腦筋做好路徑設計。要徹底改變行政式管理模式，按照市場化管理模式運行，依法合規按照程序、制度辦事，推動企業持續健康發展。